企業(yè)傳記作者對世界的看法影響企業(yè)家傳記的生命力——淺談“傳記生命力”與“傳記寫得好”的本質區(qū)別
個人品牌故事營銷
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傳記作家陳駿 |
2025-07-19
企業(yè)家找作者寫書，寫創(chuàng)業(yè)傳記，如何選作者？公司10周年慶典配套用書，怎樣找作者？企業(yè)家想用一本IP傳記打造個人品牌，提煉品牌內涵，演繹企業(yè)文化，塑造公司形象，作者和機構都很多，該如何選擇？ 我們談論一個傳記作者的時候，會關注作者的作品、寫作風格、非虛構技巧等。實際上，達到一定的能力以后，作者對世界的看法，比寫作技巧重要。 企業(yè)傳記作者的心要比世界大，盡管你在這世界里。作者是星際穿越者，地球上的人類是渺小的，是可以隨意掌控的。
歷史就是一種解釋。 作者如何看待世界，對商業(yè)價值的理解、對成功的理解、對人性復雜性的理解等，決定了傳記中哪些事件被強調、哪些被忽略、哪些被賦予特殊意義。一個信奉“叢林法則”的作者和一個強調“社會價值共創(chuàng)”的作者，對同一企業(yè)家決策的解讀會截然不同。
作家很難在傳記中真正隱身。企業(yè)家行為背后的動機、成功或失敗的原因、關鍵時刻的抉擇，內心世界的變化和成長，都需要作者進行解釋。這種解釋不可避免地融入了作者自身對人性、社會、經濟規(guī)律的理解。例如，將企業(yè)家的成功歸結為“個人英雄主義”還是“時代機遇與貴人相助”，反映了作者不同的世界觀。
要找到適合自己的傳記作者或機構，先了解“傳記的生命力”與“傳記寫得好”的本質區(qū)別在哪里？
“寫得好”屬于技術層面：如文筆流暢，可讀性強；有專題結構；資料詳實；傳主認可等。風險： 服務于制造“神話”，陷入單一視角，膚淺敘事。
“生命力”屬于價值層面（經得起時間考驗，成為理解某個時代、某個行業(yè)、某種精神或某種商業(yè)邏輯的參照物）：
1）“冷靜”“時間維度”俯瞰性批判視角： 在尊重傳主的前提下，保持獨立思考，不盲從傳主或主流敘事。
2）真實性：基于詳細的資料收集，不回避缺陷、矛盾、失誤、失敗、道德困境，展現人性的復雜與商業(yè)殘酷。敢于質疑“成功敘事”，挖掘光環(huán)背后的陰影與代價。
3）思維深度：對企業(yè)家個人特質、企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)本質、時代變化有深刻剖析。
4）歷史縱深感：將渺小的個體命運放入宏大的時代背景中——將企業(yè)家置于社會經濟、技術變革、文化思潮的脈絡中審視，避免孤立解讀。從個人敘事上升到時代敘事，展現個人與時代的互動關系。
5）普世價值感悟： 根據企業(yè)家個人特質和企業(yè)關鍵節(jié)點敘事，提煉出超越行業(yè)、企業(yè)或時代的普適智慧。超越功利性的成功學，探討財富、權力、創(chuàng)新、責任等命題。
以某五金工具品牌的企業(yè)家傳記為例（我有搜集各行各業(yè)傳記回憶錄的習慣，在互聯網出現之前的10幾年里我有做企業(yè)剪報的習慣），說明“傳記的生命力”與“傳記寫得好”的差異。
這本傳記出版于10年前，按一般的企業(yè)傳記文字品質衡量，質感是不錯的。
講述的的是80年代和90年代的企業(yè)簡史——企業(yè)發(fā)展30年。沒有用常規(guī)的按時間線敘事結構——過往30年的每年大事記，而是按不同主題組成篇章結構：開篇、夢想、傳承、營銷、創(chuàng)新、技術革新、品牌突圍、未來、企業(yè)管理等主題，這樣安排省事，對過往關鍵節(jié)點輕描淡寫之后，就是來解釋，引經據典，牽強附會。我為什么這樣說？那個時代的企業(yè)家哪有憑借理論來決策的？哪個不是憑性格和膽量決策？
這本傳記我總結6點不足：
1）這種表面上總結的經營智慧，其實不疼不癢，除了應景外沒有用處；
2）作者以仰望姿態(tài)，頌揚無度，或是作者獻媚，或是作者發(fā)自內心的崇拜，或是企業(yè)家授意（虛榮心人皆有之），市場上過半的企業(yè)家傳記或多或少都有這毛病，功成名就而頌揚之；
3）訪談環(huán)節(jié)薄弱，導致過往關鍵發(fā)展節(jié)點信息量太少，或是作者偷懶，或是企業(yè)家不想太瑣碎（這樣安排結構無法展現企業(yè)30年的發(fā)展脈絡）；
4）作者缺乏時代背景意識，缺乏五金行業(yè)發(fā)展史描述，似乎讓主人公在真空中“裸奔”，從而讓讀者無感，讀者缺乏參照系，加上贊美詩的視角，很難產生認同感。這種枯燥列舉“成就”“決策英明大膽”，獻媚，讀者肯定不喜歡，企業(yè)家本人從內心也未必接受。
這30年是你一家五金工具品牌呢？還是群雄逐鹿，品牌林立，大家不相上下？
所謂時代意識，是指從人生經歷中發(fā)現所處時代的特征，讓企業(yè)家的關鍵創(chuàng)業(yè)節(jié)點成為時代的一個意象或一幅肖像，能夠幫助讀者更好地理解自己身處的時代，也就是通過一個人、一件事窺見一個時代。贊美詩和真空敘事沒有這樣的作用。
在秦朔和戚德志所著的企業(yè)傳記《萬物生長——TCL敢為40年（1981-2021）》中，作者別出心裁在敘篇中加入《簡略大國制造史》一章，把TCL放入改革開放40年的大環(huán)境中來敘事，這樣，讀者能更好地理解TCL的發(fā)展歷程。
在開寫傳記的企業(yè)家傳記案例——3D打印行業(yè)企業(yè)家傳記《未來之光》中，我就給客戶推薦：插入中國3D打印行業(yè)發(fā)展簡史，得到客戶認同，只是定稿的時候有所壓縮。
名族品牌”太煽情，用詞頻率泛濫，這也是那個時代企業(yè)家的通病，似乎是萬能的口號，好像不這樣就高度不夠一樣。當年娃哈哈和達能大戰(zhàn)，宗慶后就高舉“民族品牌大旗”，其實，生意就是生意。
5）說到底，是企業(yè)家和作者對“成功”的理解。在開寫傳記的企業(yè)傳記案例《夢想之路——一支升縮桿的世界之旅》中，在對“成功”的定義上，我們達成共識——成功是不靠譜的東西，成功是階段性的，沒有永遠的成功。
6）還有，企業(yè)家和作者缺乏“冷靜”和“時間維度”。一定程度的頌揚是必要的，可以理解的。我作為企業(yè)傳記作者，“冷靜”“時間維度”“三種視角看待客戶”等等是我對企業(yè)傳記的態(tài)度。
企業(yè)傳記作者要平衡自己對世界的看法，自己的沖動，企業(yè)家的要求，和讀者的感覺，關鍵是時間維度——傳記的文字質感在10年后、20年后，讀者還能讀下去嗎？
如果要讓10年后的讀者讀下去，仍有共鳴，傳記就要有普世價值——領導力（企業(yè)家）本質、創(chuàng)新規(guī)律、人性掙扎、性格與命運、個人和時代、時代精神。只有普世價值才能讓讀者受益，才能經受時間的考驗——這樣的傳記鳳毛麟角，但值得企業(yè)家和傳記作家去追求。
作者對世界的看法，決定了能否穿透浮躁的當下，抵達真實與深刻的核心，而這恰恰是傳記能否在時間長河中“活著”而不是落入“故紙堆”的命脈。
時間是嚴苛、公正的評論家。10年后企業(yè)傳記的價值在哪里？”這個問題警示我們：企業(yè)家傳記的生命力，不僅在于取悅當下（包括傳主本人），而在于啟迪未來——能不能照亮未來10年的路。延伸閱讀：
